自旅游业发展以来，经过多年数据统计，有人得出：继酒店、线路、机票后，景区门票已成为第四大线上旅游市场的结论。从2018年中国旅游电子门票年度研究报告来看，过去一年时间里，电子门票线上销售总额高达237.64亿元，同比上升26%。这也是电子门票在线交易额第4年持续增长。这意味着，线上预订已成为主流的门票订购渠道之一。

与此同时，新的问题也随之产生：景区电子门票主要是通过携程、驴妈妈等OTA平台销售，这些平台或采取抽佣，或要求低价，电子门票销售的话语权几乎都掌握在平台手中。那么，在这个线上交易时代，景区又该如何制定售票策略呢？

大量的调查显示，随着移动互联网、智能手机以及在线旅游产业的发展，线上订购电子门票已经成为了大众接受的方式。但是，我们又无法忽略一个问题：2018年，中国景区门票预订总交易额高达1441亿，电子门票占比仅达16.49%。这说明什么？超过80%的游客还是在到达景区现场后才买票。

同时，疯麦云也发现，很多景区处理线下购票，都采用了在现场张贴OTA购票二维码，或者直接告知游客去这些第三方平台购票的方式。 对景区而言，结算是相对方便了些。但不可忽略的是，大部分平台都会要求特价或直接抽佣。按估算2018年的电子门票佣金收入已经达到了20亿元左右。如果平台可以从每张门票赚取5块，一个年流量百万级的游客就将损失500W的利润。

但是，官方和平台的差价对游客的影响其实微乎其微。如果游客大老远地走到了景区大门，可能会因为票价的三五块之差而放弃游玩吗？这种可能性很小。因此，将线下游客引至第三方平台完全是不必要的举措。

将线下游客引导到线上，这样的思路本身没有问题。但在获客成本日益攀升的今天，把流量掌握在自身手中才能发挥更大的价值。疯麦云建议，景区最好实现“线下售票线上化”。也就是说，我们可以通过在售票窗口张贴二维码等方式，将线下的游客引导至线上的官方电子商务平台，实现流量的汇集。

除了景区门票、交通，景区还可以通过第三方选择增加智慧服务体验入口，丰富产品种类，既可以带给游客更便捷的游览体验，也有利于带动景区的二次消费收入增长。同时，景区在与第三方合作时，应该有所选择。

第一， 制定统一的销售政策。在门票改革的大背景下，景区更需要通过多样化的销售策略（特接、免费、折扣等）应对降价带来的冲击。而在与平台洽谈合作的时候，也应该尽可能的按官方的政策销售。

第二， 平台最好能够与园区的售票系统达打通。这样既可以统合数据，也便于直观地了解和对比各个渠道的销售情况。

第三， 不管是与何种渠道合作，都要确保资金安全、及时地汇到公司账户。近两年旅游公司破产、倒闭的事时有发生，选择渠道应该慎重。

专业的疯麦云智慧景区票务系统针对景区提供丰富多样的门票类型，管理方可在后台灵活设置多种售票策略，也可统一管理不同渠道，从而有效解决景区售票难题，让景区不再为销售门票花费过多精力和成本。